公司组织进行项目管理评比活动

      为加强公司在建项目管理，通过有效的督促检查和考核制约机制，在抓好项目质量安全的基础上，促进项目进度，使各项目之间通过互相学习，取长补短，提高项目管理水平。2014年3月29日，公司组织各项目负责人、技术负责人以及公司各部门负责人，对公司揉谷社区、卫生院、田园农庄路、田园农庄公建区C2#工程、隆发广场、垃圾转运站、杨村街道办中心居住社区、千林华庭、淡家堡路、博学南路十个在建项目分别进行现场检查督促。 这次检查主要包括工程质量、安全、工程进展、施工现场及外部协调等内容，对检查组检查中发现的问题，要求并督促相关项目负责人限时整改。同时，对每个项目进行了现场打分评比，评选出了揉谷社区 、田园农庄公建区C2#工程和垃圾转运站三个管理到位的优秀项目部，评比出了李元辉、侯朝阳2个公司月度先进个人。